En una operación multisitio, problemas como "el GMV sube y el beneficio baja" no se ven mirando tablas a mano, y esperar a la retrospectiva de fin de mes ya es tarde.
Informe diario, análisis de atribución, consultas ad hoc
Suministro de datos de la dimensión publicitaria
Tareas de seguimiento de los puntos rojos del informe
@analisis saca del centro de datos el beneficio, la publicidad y el outreach del día de cada sitio.
Se combinan las tres dimensiones y se clasifica sitio a sitio: por ejemplo, uno que "pasa de beneficio a pérdida con fuerte subida del gasto publicitario en un día" se marca en rojo.
@publicidad baja los sitios rojos al nivel de creativo: cuáles están quemando dinero y qué acción se sugiere.
El informe cierra con la lista aparte de "pendiente de autorización humana".
El responsable aprueba directamente en el canal: "estos, parados".
Marco fijo, producido en minutos.
Gestión de todas las tiendas y alerta de las tiendas en pérdidas.
Los productos que caen mes a mes se detallan hasta "qué mercado y qué tipo de contenido se cortó".