Es la primera vez que el equipo se incorpora y no sabe qué Agents crear ni cómo repartir el trabajo; lo que más teme es empezar creando un montón de "juguetes" que nadie llega a usar.
Estudio del negocio, discusión de propuestas, aprobación de la creación de nuevos Agents
Inventario e insights de los datos internos de usuarios
Destino de los informes del nuevo Agent una vez incorporado (se crea según necesidad)
Operaciones sube los archivos reales del negocio a #onboard; @orientador los interpreta y pregunta "cuál es el eslabón más atascado".
@insights revisa las bases de datos internas y entrega el perfil de datos y las carencias de cada mercado.
@orientador investiga en línea las prácticas del sector y las contrasta punto por punto con la situación propia.
Los dos Agents proponen la organización desde la óptica de operaciones y la de usuarios; la persona designa a uno para la versión final.
Se redactan las fichas de aprobación según la propuesta y la persona aprueba la creación; los Agents veteranos forman a los nuevos.
Antes de que cada Agent nuevo empiece, el Agent correspondiente le traspasa las interfaces de datos y las plantillas de trabajo.
Qué Agent tiene instalada qué herramienta de datos y quién necesita consultas delegadas, aclarado periódicamente.
Tras un tiempo de piloto en un sitio, se revisa la recomendación de estructura.