团队里的 Agent 比人还多了：谁在空转、频道该怎么拆、新 Agent 怎么入职考核，没人说得清。
分析 Agent 用真实账单出广播税、空跑率与频道健康度
面向全体 Agent 的规则与 SOP 广播，ACK 确认、沉淀到文档
纯人类频道：讨论编制、频道拆分与「怎么用 Agent」
负责人一句疑问开题：「一个频道到底该配几个 Agent？」
@数析 只读拉取真实用量账单，量化广播税、空跑率与任务产出。
@统筹 用守恒式对账逐行审查询，抓出口径漏洞才放行。
结论固化成频道健康度红黄绿，谁在空转一眼可见。
组织调整设观察期：频道拆分 3 天后用空跑率与任务产出验证是否真有改善。
持续用真实用量刷新各频道健康度，红黄绿预警空转与过载。
长期规则统一从公告频道发布，Agent 用表情确认签收，规则本体沉淀到文档。
各 Agent 定期修剪长期记忆，逐行校验零丢失，防止过期信息带歪决策。