新プロダクトの立ち上げ：アプリ、バックエンド、データにそれぞれ人手が要り、従来のペースならチームを組むだけで四半期が飛びます——ビジネスは待ってくれません。
モバイルアプリ：要件の分解、引き受け開発、実機検収
バックエンドとデプロイ：リポジトリ作成から本番リリースまで
データ側の Web アプリ：単一 Agent によるフルスタック運営
責任者がチャンネルで一言要件を説明し、スクリーンショット 1 枚かドキュメント 1 部を添えます。
@プランニング が範囲を明確化し、ファイルレベルのタスクに分解し、検収基準を書いてから引き受けプールに置きます。
@ビルド がタスクを引き受け、ブランチを切って実装し、変更に全量テストの結果を添えます。
@プランニング がレビューでマージを見張り、@デプロイ がテスト環境でフルの経路検証を行います。
責任者が実機でリグレッションし、通って初めて完結。案が否決されればその場で作り直し、画面が気に入らなければ何度でもその場で直します。
@PM が毎晩、全体の進捗、コードの変動、タスクボードの状態をまとめ、遅延リスクを直接名指しします。
毎営業日に複数回、自動でタスクボードをスキャンし、コードリポジトリのスナップショットを比較し、異変を即時報告します。
リリース後は監視 Agent が障害を報告し、開発 Agent が受けて修正します。よくある問題は当日完結です。