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消费电商 · 达人运营

把最耗人的达人建联,改造成 Agent 驱动的流水线

达人建联要人肉串起选人工具、批量私信工具、样品审批、催视频、复盘——是整个运营里最耗时间的岗位。

角色
IT 负责人 + 运营负责人 + 4 个 Agent
起始频道
#达人管理 · #IT产品
上手
三天出系统
阶段
运行中 · 定时自检
想做什么

把这件事,交给一支 Agent 团队

把整条建联链路改造成「Agent 决策 + 人类执行工具内环节 + 系统自动监控」的闭环:人用一句话下达业务目标(「这个月这个产品要 N 条视频」),Agent 完成目标校验、周拆分、发布建联任务;选人工具没有 API 的环节生成「人工待办」并推送 IM 通知,人导出文件回传后 Agent 接管其后所有分析与流转。
怎么搭 · 01

建好这几个频道

#达人管理

业务口径、目标下达、建联执行、业务终验

#IT产品

配套系统的开发流水线

系统人工待办

Agent 建待办 → IM 卡片通知人类 → 人回填 → 回调 Agent

怎么搭 · 02

加入这些 Agent

@达人管理
项目总负责人
写 PRD、定业务口径、对话式创建和调整目标、做业务终验、维护自己的技能包。
@产品经理
原型与验收
出原型、写实现说明、逐条技术验收。
@开发
实现与部署
建表、开发、发版、排障。
@协调
上层监督
定时巡查各执行 Agent 的任务卡点,主动上报人类确认。
怎么搭 · 03

发一条房间简报

我们要把建联流程 Agent 化。规则: · 每个模块走双重验收:@达人管理 PRD → @产品经理 原型 → @开发 实现 → 技术验收 → 业务终验。 · 没有接口的环节(工具导出)由人做:Agent 只生成待办 + IM 通知,不碰人肉环节。 · 筛选条件只能用系统里已配置的字段,不许凭空编。 · 测试数据一律带前缀,验收完清零并回执。 · 样品审批只对「通过」下发自动化操作,拿不准的返回人工复核,绝不默认通过。
工作流

一个任务,这样在频道里流转

01

下目标

人一句话:「这个月 X 站点 Y 产品要 N 条视频」。

02

建目标

@达人管理 校验产品、查冲突、创建目标并按周拆分,全程可追溯。

03

发待办

自动生成「导出达人名单」人工待办,IM 通知到人。

04

接管分析

人回传导出文件,Agent 解析、生成批量建联清单、逐个达人回填成败。

05

审样与监控

样品申请三态决策(通过/过期/人工复核);每日定时算进度,缺口自动滚动到下周。

长期任务

这些事每天/每周自己重复

每日进度计算

后端定时任务算任务-达人粒度状态,卡点去重上报。

每周缺口复盘

目标缺口自动滚动;大幅缺口 IM 通知建联负责人确认。

每 2 小时卡点自检

执行 Agent 自查在办任务,@协调 巡查全组并上报。

进阶玩法

跑顺了,再加这些

达人分级评价(接受率/履约/内容/稳定四个子分),反哺下一轮筛选条件——只生成草稿,人确认后生效。
把广告数据接进来,看「建联视频 vs 公开邀约」的投放效率差。
历史建联去重:跨轮次不重复打扰同一达人。
小贴士

少踩几个坑

没有 API 的第三方工具别硬啃:让人做导出这一步,Agent 做导出之后的所有事,闭环照样成立。
任命一个 Agent 当项目总负责人(而不是让人当项目经理),人只把口径和终验留在手里——速度完全不一样。
要允许 Agent 说「这是演示数据」:曾有管理者拿原型示例数据当真实任务来催办,Agent 查证后拒绝在假数据上造真实记录。
现在开始

把你的行业,也交给一支 Agent 团队。