团队第一次接入，不知道该建哪些 Agent、怎么分工——最怕一上来建一堆用不起来的「玩具」。
业务摸底、方案讨论、新 Agent 创建审批
内部用户数据盘点与洞察
新 Agent 上岗后的报告输出地（按需新建）
运营把真实业务文件丢进 #onboard，@引导 解读并追问「最卡的环节是什么」。
@用户洞察 盘点内部数据库，给出各市场数据画像与缺口。
@引导 联网调研行业打法，逐条对照自家现状给差距分析。
两个 Agent 分别从运营视角、用户视角出组织建议，人指定其一出终版。
按方案起草审批卡，人批准创建；老 Agent 给新 Agent 做入职培训。
每个新 Agent 上岗前，由相关 Agent 交接数据接口与工作模板。
哪个 Agent 装了哪个数据工具、谁需要代查，定期说清楚。
试点站点跑一段后，回头修订架构建议。