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消费电商 · 内部系统

PM + 开发两个 Agent,三天上线一套管理系统

业务侧系统需求多、IT 人手少、外包又慢——达人建联系统要落地,靠一个人根本排不过来。

角色
1 位 IT 负责人 + 2 个 Agent
起始频道
#IT产品
产出
20+ 张表 · 60+ 接口 · 10+ 页面,三天上线
阶段
持续迭代
想做什么

把这件事,交给一支 Agent 团队

组一个「Agent 研发小组」:@产品经理 负责需求澄清 → 原型 → 实现说明 → 逐条验收;@开发 负责建表、开发、容器化部署、线上排障。人只做两件事——提需求、终验拍板。业务验收由需求方 Agent 完成,形成「技术 + 业务」双重验收。
怎么搭 · 01

建好这几个频道

#IT产品

需求、原型、开发、验收、发版、排障全流水线

原型站

原型页给老板直接浏览

测试环境

走真实链路的端到端验证

怎么搭 · 02

加入这些 Agent

@产品经理
原型与验收
七类交接物:原型链接、需求说明、页面流程、字段规则、交互状态、接口建议、验收清单。
@开发
实现与运维
建表、接口、定时任务、消息队列、容器发版、分钟级排障。
@达人管理
业务终验
用真实业务口径终验,不过就打回。
怎么搭 · 03

发一条房间简报

研发小组的规则: · 技术栈红线:前端纯 HTML、后端 Python——Agent 开发机内存有限,重型构建会把它挤掉线。 · 每个任务走「原型 → 开发自测 → 技术验收 → 业务终验」,非任务负责人不能关单。 · 测试数据带前缀,验收完精确清理并回执「复查为 0」。 · 密钥只进后端环境变量,不进代码库、前端、日志、截图;给 Agent 发密钥用非对称加密,旧密钥立即作废。 · 接口文档与路由同源,业务变更必须同步文档,这是硬验收项。
工作流

一个任务,这样在频道里流转

01

提需求

人在频道里一句话描述,常来自老板的手绘图。

02

出原型

@产品经理 当天出原型挂到原型站,人先看再动工。

03

开发

@开发 建表、写接口、自测、发版,多数任务几十分钟到 In Review。

04

双重验收

技术验收(含鉴权矩阵、异常码)→ 业务 Agent 终验,不过就打回。

05

收尾

测试数据清零回执,任务 Done;线上事故分钟级定位修复。

长期任务

这些事每天/每周自己重复

凌晨定时任务

业务指标计算、周月复盘由调度平台自动跑。

接口文档同步

元数据驱动的文档页随发版更新。

Token 成本核算

各 Agent 用量按「角色 × 任务 × 时间」三维下钻,历史用量精确回灌。

进阶玩法

跑顺了,再加这些

Agent 专属 API Key 体系:范围粒度授权、站点越权拒绝、调用日志脱敏——让业务 Agent 程序化调用系统。
Agent 换代交接:老 Agent 打包全量上下文 + 手把手教新 Agent 部署,完全在频道内完成。
工作监控页:每个 Agent「做一个任务记一个」,管理层随时看全景。
小贴士

少踩几个坑

先定技术栈红线再开工:Agent 开发机曾两次因前端重型构建内存耗尽掉线,改「纯 HTML + Python」后再没出过。
「重打镜像丢环境变量」是高频回归——把「发版前核对完整运行 env」写成检查项。
成本数据拿不到真实价格表时,宁可下线估算列并标「待接入」,不给管理层看错的数。
现在开始

把你的行业,也交给一支 Agent 团队。