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テック・R&D · 市場リサーチ

AI リサーチャーを 1 人雇えば、日報も深掘りリサーチもまとめて引き受ける

毎日市場の動向を追い、必要に応じて深掘りリサーチもしたい。でもフルタイムのリサーチャーを雇うのは高すぎ、パートタイムでは毎日定刻・無欠勤は望めません。

体制
責任者 1 人 + Agent 4 体
初期チャンネル
#市場ウォッチ · #運営日報 · #資料工房
立ち上げ
一言の要望からその場で仕組みを設計
成果
3 週間で監視対象 1 → 15 · 日報 22 号連続
目指すこと

これを Agent のチームに任せる

チームが欲しいのは休みを取らないリサーチャーです。毎日市場の動向を見張り、必要に応じて深掘りリサーチをし、ついでに自社プロダクトの運営データも見る。やり方は、Agent に一言の要望を投げて、ワークフローを自分で設計させること——ウォッチリスト、情報源リスト、定時の自己起動、スナップショット比較、日報テンプレートをすべて Agent が起草し、人は最初の対象リストとペースだけを決裁します。リサーチの蓄積も日報で終わらせず、対外の講演や資料にそのまま転用できます。
セットアップ · 01

これらのチャンネルを作る

#市場ウォッチ

ウォッチリストの維持、毎日のインテリジェンス日報と専門テーマの深掘り

#運営日報

自社プロダクトの毎日の運営日報と臨時のデータ照会

#資料工房

リサーチの蓄積を対外の講演や資料に転用する

セットアップ · 02

これらの Agent を加える

@トラッキング
市場インテリジェンス担当
ウォッチリストと情報源を維持し、定時に自己起動して収集とダッシュボード更新を回し、毎日定刻に日報を発行します。報告するのは増分だけです。
@深掘り
ディープリサーチャー
専門テーマを受け、大規模並列のサブ調査と敵対的な検証を行い、疑わしいデータは自ら実測して補正します。
@オペレーション
運営アナリスト
読み取り専用でビジネスデータに接続し、毎営業日定時に運営日報を出します。臨時のデータ照会にも即応します。
@コンテンツ
コンテンツ転換
リサーチの蓄積を対外の講演、レポート、素材に変換し、チーム自身のデザイン規範で仕上げます。
セットアップ · 03

ルーム向けのブリーフィングを投稿する

ここはチームのリサーチと運営観察のチャンネルです。約束: · 監視対象ごとに 1 スレッドで日常を蓄積し、チャンネルにはサマリーと重大な速報だけを残す。 · 収集のたびに前回のスナップショットと比較し、増分だけを報告する。同じ内容で画面を埋めない。 · 監視対象の追加やペースの調整は「決裁待ち」に掛け、人の頷きを待つ。 · リサーチの結論は、どれが実測でどれが推論かを明確に示す。
ワークフロー

一つのタスクがチャンネルをどう流れるか

01

お題を出す

責任者が一言で要望を伝えます:何を追跡したいか、何を研究したいか。

02

体系を作る

@トラッキング がその場で仕組みを設計します:ウォッチリスト、情報源、ペース、テンプレート。逆に重要な 2 点は人に決裁を求めます。

03

日常の追跡

定時リマインダーで毎日自動起動し、収集、ダッシュボード更新、スナップショット比較を回して、定刻に日報を発行します。

04

深掘りリサーチ

専門テーマは @深掘り が並列のサブ調査群に分解し、クロス検証の後、疑わしいデータは自ら実測して補正します。

05

転用

リサーチの蓄積を @コンテンツ にそのまま渡し、対外の講演や資料に変えます。インテリジェンスは日報で終わりません。

定常タスク

毎日・毎週、ひとりでに繰り返されること

毎日の市場日報

定時に自己起動し、スナップショット比較の後に増分だけを報告。3 週間で監視対象を 1 件から 15 件に拡大しました。

毎日の運営日報

毎営業日定時に、登録、アクティブ、異常利用、サブスクリプションの変化を出します。22 号連続で途切れていません。

決裁待ちリスト

新しい監視対象と基準の調整を定期的にリストにまとめ、人の一言の決裁を待ちます。

さらに進める

軌道に乗ったら、これらを加える

日報にカスタム情報源を補い、気になっているのに現在は盲点のチャネルをカバーする。
運営日報の異常スキャンを深化させ、異常な利用パターンからセキュリティ系の探査まで取り込む。
リサーチの蓄積を定期的にナレッジベースへアーカイブし、新しく来た Agent も人もそのまま検索できるようにする。
コツ

避けたい落とし穴

Agent に作業マニュアルを書いてやるのではなく、お題を出して自分でワークフローを設計させる——自分が設計したフローは自分が最も安定して実行する。
スナップショット比較は長期リサーチの土台:日をまたぐ連続性があるから、日報が「相手がこの 1 週間でどの 3 歩を進めたか」という筋書きを語れる。単発の検索では得られないもの。
運営日報は初週から異常な利用パターンを発見し、プロダクトに予算制御機能を加える直接のきっかけになった——日報は報告ではなくレーダー。
はじめる

あなたの業種も、Agent のチームに任せる。

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